働き方改革の裏で年収100万減…理不尽な状況を打開する3つの選択肢

この記事では、働き方改革の名の下で、残業削減による年収減、サービス残業の横行、人員不足による業務過多など、理不尽な状況に直面している30代の会社員の方々に向けて、具体的な解決策を提示します。あなたのキャリアと生活を守るために、今すぐできることを一緒に考えていきましょう。

働き方改革について皆様の会社はどのような取り組みをされてますでしょうか？私は今新卒入社9年目31歳会社員で係長という役職で法人営業を担当しております。会社の規模はいわゆる大企業で一部上場してる企業です。昨今の働き方改革によって私の会社もやたら残業削減や有給消化を推奨するようになったものの、中身が全く伴っておらず働くモチベーションが急降下しております。具体的な事象としては

残業削減という会社の指示により、今まで30〜40時間/月だった残業が5時間/月以内に。それにより年収も100万近く下落。
残業申請がしづらいので残業が発生した場合、サービス残業が横行
これに耐えられず退職者が最近続出するも、欠員補充は無し。
見かけの残業は減ったが仕事が減ったわけではない。フレックスや在宅勤務など制度は増えたが仕事量そのものには一切の変化はなく、人員増員も当然ない。
温度感も部署間で差があり、旧態依然で残業を普通に付けている部署も散見され、同じ業務量同じ制度を与えられているにも関わらず部署間で給料格差(時間外手当により)が発生している。
自身の残業削減は何の評価にも反映さらず、賞与が増えるわけでもなく人事評価が上がるわけでもなく、ただ自分の時間外手当を削っているだけの状態。
そして売上ノルマは上がり、今まで以上の活動量が求められる。昇給はノルマ達成次第なので、ノルマが上がる=昇給が難化する、という事。

以上、会社の言ってる事を言語化すると「仕事量はそのままで人員は増やさないしむしろ減らす方向だけど制度は与えるから各自工夫して残業減らして人件費削減に協力しろよ。給料は上げたかったら頑張ってノルマ達成するしかないけどノルマは今までより高くするよ！」て事です。

ちなみに脚色などは一切しておらず全て事実です。どう考えても理不尽で不満が多すぎるので最近は些細な事でもすぐ上司と口論になってしまい、社員もみんな疲弊してピリピリしてます。飲みに行くとみんな愚痴しか出ません。そして指示する側は管理職なので残業減らしても給料変わりませんし不公平です。管理職が働き方改革で失うものは何一つありません。私は今の仕事自体は好きなのに、なんか残念で仕方ないです。皆様の会社では状況いかがでしょうか？私の会社は結局外面を良くするために見かけの残業減らしたり見かけの有給休暇取得率を増やす事ばかりに走って、本当の意味での働き方改革をさせるつもりがないのではないかと思ってます。

1. 現状を徹底的に分析し、具体的な対策を立てる

まず、現状を客観的に分析することから始めましょう。感情的になるのではなく、事実に基づいたデータと情報を集めることが重要です。具体的には、以下の3つのステップで分析を進めます。

ステップ1: 労働時間の可視化

まずは、あなたの実際の労働時間を正確に把握しましょう。タイムカードや勤怠管理システムの記録だけでなく、業務内容ごとの時間配分、休憩時間、移動時間なども記録します。これにより、何にどれだけの時間を費やしているのかを具体的に把握できます。例えば、会議の準備に時間がかかりすぎている、移動時間が長い、といった問題点が見えてくるかもしれません。

ステップ2: 業務内容の棚卸し

次に、あなたの業務内容を詳細に洗い出します。日々の業務をリストアップし、それぞれの業務にかかる時間、重要度、緊急度を評価します。この評価をもとに、優先順位をつけ、不要な業務や効率化できる業務を特定します。例えば、定例会議の資料作成に多くの時間を費やしている場合、資料の簡素化や会議自体の見直しを検討することができます。

ステップ3: 上司とのコミュニケーション

分析結果をもとに、上司との面談を設け、現状の問題点と改善策を具体的に提案します。この際、感情的な言葉遣いは避け、客観的なデータに基づいて話すことが重要です。例えば、「残業時間の削減により年収が減少したが、業務量は変わらないため、効率化を図りたい」といったように、具体的な問題提起と解決策を提示します。上司との建設的な対話を通じて、業務改善の機会を得られる可能性があります。

2. 会社の制度を最大限に活用し、交渉力を高める

次に、会社の制度を最大限に活用し、あなたの交渉力を高める方法を検討しましょう。具体的には、以下の3つのポイントに焦点を当てます。

ポイント1: 制度の理解と活用

まずは、会社の働き方改革に関する制度を深く理解しましょう。フレックスタイム制度、テレワーク制度、有給休暇取得促進など、どのような制度があるのかを把握し、積極的に活用します。例えば、フレックスタイム制度を利用して、コアタイムを避けて業務を行うことで、集中力を高め、効率的に業務をこなすことができます。また、テレワーク制度を活用することで、通勤時間を削減し、自由な時間を増やすことができます。

ポイント2: 評価制度の確認と目標設定

次に、あなたの評価制度を詳細に確認し、目標設定を行います。会社の評価基準を理解し、あなたの強みや貢献度をアピールできる目標を設定します。例えば、売上目標だけでなく、業務効率化、チームへの貢献、スキルアップなど、多角的な目標を設定することで、あなたの価値を総合的に評価してもらうことができます。定期的な上司との面談を通じて、目標達成に向けた進捗状況を確認し、必要なサポートを求めましょう。

ポイント3: 交渉力の向上

上司との交渉力を高めるために、日頃からコミュニケーションスキルを磨きましょう。自分の意見を明確に伝え、相手の意見を尊重する姿勢を持つことが重要です。例えば、残業時間の削減による年収減について不満がある場合は、具体的なデータを示し、昇給や賞与の改善を交渉することができます。また、業務量の増加に対して、人員増強や業務分担の見直しを提案することもできます。交渉の際には、Win-Winの関係を築くことを目指し、相手の立場を理解した上で、あなたの要望を伝えてください。

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3. キャリアチェンジも視野に入れ、未来を切り開く

最後に、キャリアチェンジも視野に入れ、あなたの未来を切り開く方法を検討しましょう。現状の会社での状況が改善しない場合、他の選択肢を検討することも重要です。具体的には、以下の3つのステップでキャリアチェンジを検討します。

ステップ1: 自己分析と市場調査

まずは、あなたの強み、興味、価値観を深く理解するための自己分析を行いましょう。過去の経験を振り返り、得意なこと、好きなこと、大切にしたいことを明確にします。次に、あなたのスキルや経験が活かせる業界や職種を調査します。転職サイトや求人情報、業界動向などを参考に、あなたのキャリアプランに合った選択肢を見つけます。例えば、法人営業の経験を活かして、IT業界やコンサルティング業界に転職することも可能です。

ステップ2: スキルアップと情報収集

次に、転職に必要なスキルを習得するために、自己投資を行いましょう。オンライン講座、セミナー、資格取得などを通じて、あなたのスキルを向上させます。例えば、ITスキルを習得するために、プログラミングスクールに通ったり、マーケティングスキルを学ぶために、オンライン講座を受講したりすることができます。また、転職に関する情報を収集することも重要です。転職エージェントに相談したり、転職フェアに参加したりすることで、最新の求人情報や業界動向を把握することができます。

ステップ3: 転職活動の準備と実行

最後に、転職活動の準備を行い、積極的に行動しましょう。履歴書や職務経歴書を作成し、あなたの強みや経験をアピールできるように準備します。また、面接対策を行い、自己PRや志望動機を明確に説明できるように練習します。転職活動は、情報収集、書類選考、面接、内定、入社というプロセスを経て行われます。焦らず、計画的に進めることが重要です。あなたのキャリアプランに合った企業を見つけ、未来を切り開きましょう。

まとめ

働き方改革の名の下で理不尽な状況に直面している30代の会社員の方々に向けて、現状分析、制度活用、キャリアチェンジという3つの選択肢を提示しました。まずは、現状を客観的に分析し、具体的な対策を立てることから始めましょう。次に、会社の制度を最大限に活用し、あなたの交渉力を高めましょう。そして、キャリアチェンジも視野に入れ、あなたの未来を切り開きましょう。あなたのキャリアと生活を守るために、今すぐできることから始め、未来を切り開いてください。

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