「男性社会」って本当？キャリアにおける男女平等と、あなたが納得できる働き方を見つける方法

この記事では、キャリア支援を専門とする転職コンサルタントとして、男女平等に関する疑問を抱えるあなたへ、具体的なアドバイスを提供します。特に、

「男性社会」という言葉への違和感
女性優遇に見える制度への疑問
管理職の女性比率に関する考え

といった、あなたが抱えるモヤモヤを解消し、納得できる働き方を見つけるためのヒントをお届けします。

男女平等についていくつか疑問な点があります。何なのでしょうか。よく、フェミニズム団体や女性群から、「男性社会」という言葉を耳にしますが、そんなに男性社会でしょうか？確かに、まだ生涯収入とか、出世とかの面では、男性が優遇されているところはあると思います。それは分かっています。

しかし、それ以外の面では、男性だけが一方的に優遇されていることはないと思います。痴漢冤罪事件では、痴漢を訴えた側（女性）と容疑者にされた側（男性）が居た場合、それが無罪になることは珍しいと言われています。先日Twitterでも、明らかに証拠が不十分なのにも関わらず、傍聴席からの声や弁護士の反対意見を押切り、強引に有罪判決を出した判事が居て、問題となっているというニュースを見ました。痴漢冤罪とは違うのですが、自分も似た様な経験があります。

何度も知恵袋に書いている嫌な想い出ですが、ある商業施設で警備員に、全く身に覚え無いことを公然の場で言われ、怒鳴られたので、非常に傷つきました。その場で、その様な事は身に覚えがないが、どういうことなのかと事情を問おうとしましたが、相手は全く聞く耳すら持ちませんでした。後で家族を通じ、苦情を入れた所、結局理由は他の女性客でした。その客が、事実と異なる事を吹き込み、あまつさえ「背格好が似ていた」だけの理由で、当方にいわれの無いことを言っていた事が明らかになりました。女性客の言う事は、信頼ができる、男性客の言う事は信頼出来ないどころか、聞く耳すら持つ価値が無いだなんて考え方は、明らかな男性差別に他なりません。

それだけじゃなくて、レディースデーやレディースサービスなど、女性にだけ値段を割り引いたり、特別な景品やサービスを提供する物もあります。「商業的にメリットがあるから」との理由で肯定する人も少なくないですが、なんだかんだ言って「優遇」しているのには間違いありませんよね。「学割とかシルバー割もある」と正当化する人もいますけど、学生というのは多くの場合、親の庇護の元で学校に行ってる、子供に準ずるような存在で、社会的に一人前とは看做されていません。ローンだって、クレジットカードのキャッシングなどの小口な物以外は、組めません。シルバー割は、年金生活をしていたり、身体の衰えで外出が難しかったり、介護支援や介護サービスを受けねばならない為、お金がかかったり（介護保険内の物は1割負担だが、介護施設での食費や生活にかかる諸費は全額自己負担!）退職せざるを得なくなり年金という少ない収入で生活する高齢者を支援するための物で、若い人とは身体的にも経済的にも状況が違います。レディースサービスを肯定するってことは、女性達がそういう存在である事を肯定している事になり、矛盾を感じます。なんですか？子供扱いされたいんですか？お年寄り扱いされたいんですか？

本題から逸れましたけど、一先ず、レディースサービスが正しいか、間違ってるか、性差別に当たるか、は置いといても、「優遇している」のだけは全く動かない事実です。後、細かな事ですが、ネット上のニュースなどを見ると、女性には「女性」とつけるのに、男性には「男」と付ける書き方をしているケースが散見します。これは細かなことですし、実害のある事ではありませんが、心のどこかで女性だけを丁寧にしようと考えているって事じゃないんでしょうか？そもそもなんで女性は女性と書くのに、男性は男性と書かずに男と書くんでしょうかね？すごく不思議です。

全くもって、どこが「男性社会」なのでしょうか？かといって最初の理由から見ると、また過去の歴史も振り返れば「女性社会」だとも思いませんけどね。

次に、近頃「管理職の何割かを女性にするべき」とかいう声が上がります。あれが意味不明です。勿論、女性だからという理由で、同じだけの仕事ができる男性に比べて、昇進が阻まれているのであれば、それは是正すべきことです。しかし、何割かだの、半数だのを女性にするとか、そういう「数だけ」で管理職を決めるのは、馬鹿げていると感じます。「勤務状況が優秀」「管理職に適している」「本人が出世を望んでいる」こういう人達を「男女問わずに」管理職にすればいいんじゃないですか？

男女平等にするところを、女性を何割だのと、かえって性別という記号で縛っている、性別が至上主義になっている。全く矛盾まみれに感じます。なんでそんな事しなきゃいけないんでしょうか？

この二点、さっぱり分かりません。一体どういうことでしょうか？補足色々ご意見ありがとうございます。僕が思う限りだと、決して女性が男性よりも劣っているとは思えないんですよね。母が高校時代も、学年トップは女性陣が多かったと聞きます（当方は男子校だったので不明）。だというのに、今の時代色々なスタイルで「女性に下駄を穿かせ過ぎ」と思います。また、所謂「勝ち組」がまだ女性に少ないのは残念な事と思いますが、それ以外の面での男女の取り扱いについてが、こういった話題でまるで無視されているのが、不思議な所です。どっちかに下駄を穿かせるのではなく、性差に囚われない中立的な扱いを心がけて欲しいもんだと思います。

「男性社会」という言葉への違和感：なぜそう感じるのか？

「男性社会」という言葉に違和感を覚えるのは、あなたの鋭い観察眼の表れです。確かに、一部の分野では男性が優遇されている側面があるかもしれません。しかし、それだけが全てではありません。あなたが指摘するように、

痴漢冤罪
不当な扱い
女性優遇に見えるサービス

など、男性が不利に扱われるケースも存在します。この複雑さが、違和感の根源にあると考えられます。

なぜ「男性社会」という言葉が使われるのか？

この言葉が使われる背景には、歴史的な経緯や、現代社会における構造的な問題が複雑に絡み合っています。例えば、

賃金格差：同じ仕事をしていても、女性の方が賃金が低い傾向がある。
管理職の少なさ：企業の管理職に占める女性の割合が低い。
性別による役割分担の固定化：家事や育児は女性が担うべき、という考え方が根強く残っている。

これらの問題が、「男性社会」という言葉で表現されることがあります。

しかし、これらの問題は、男性全体を「加害者」と決めつけるものではありません。むしろ、社会全体で解決していくべき課題です。あなたの違和感は、この複雑な状況に対する、健全な問題意識と言えるでしょう。

女性優遇に見える制度：本当に「優遇」なのか？

レディースデーや女性向けのサービスに対する疑問も、非常に重要な視点です。これらの制度は、一見すると女性を「優遇」しているように見えるかもしれません。しかし、その背景には、

商業的な戦略：特定の顧客層をターゲットにするためのマーケティング戦略。
過去の差別に対する是正：長年、社会的に不利な立場に置かれてきた女性への配慮。

といった、様々な意図があります。

「優遇」と「区別」の違い

重要なのは、「優遇」と「区別」を区別することです。「優遇」は、特定のグループに不当な利益を与えることですが、「区別」は、状況に応じて異なる対応をすることです。例えば、

学割やシルバー割：学生や高齢者の経済的な状況を考慮した割引。
レディースデー：女性が気軽に利用できる機会を提供する。

これらの制度は、必ずしも「優遇」とは言えません。むしろ、多様なニーズに対応するための「区別」と言えるでしょう。

本当に必要なのは「平等」

真に目指すべきは、性別に関わらず、誰もが公平な機会を得られる「平等」な社会です。そのためには、

差別的な慣習の是正：性別による偏見や差別をなくす。
機会の均等化：誰もが能力を発揮できるような環境を整える。
多様性の尊重：様々な価値観を認め合い、互いに尊重し合う。

といった取り組みが必要です。

管理職の女性比率：なぜ議論になるのか？

管理職の女性比率に関する議論は、非常に複雑な問題を孕んでいます。あなたが指摘するように、

能力のある人が評価されるべき：性別に関わらず、能力や実績で評価されるべき。
「数合わせ」は本質的ではない：性別で区切って人数を割り当てるのは、問題の本質からずれている。

という考え方は、非常に重要です。

なぜ比率が問題になるのか？

管理職の女性比率が低い背景には、様々な要因があります。例えば、

キャリア形成の阻害：出産や育児によるキャリアの中断、昇進の機会の減少。
無意識の偏見：女性は管理職に向かない、という固定観念。
企業文化：男性中心の企業文化が、女性の昇進を阻む。

これらの問題を是正するために、管理職の女性比率を目標として設定することがあります。しかし、これはあくまで「手段」であり、「目的」ではありません。

真の目的は「機会の平等」

目指すべきは、性別に関わらず、誰もが管理職に就く機会を得られる社会です。そのためには、

能力評価の公正化：性別に関わらず、能力や実績を公平に評価する。
キャリア支援の充実：女性のキャリア形成を支援する制度を整える。
働きやすい環境の整備：育児と仕事の両立を支援する制度や、多様な働き方を認める。

といった取り組みが必要です。

あなたが納得できる働き方を見つけるために

ここまで、男女平等に関するあなたの疑問について、様々な角度から考察してきました。では、あなたが納得できる働き方を見つけるためには、具体的にどのような行動をすれば良いのでしょうか？

1. 自己分析：あなたの価値観を知る

まずは、あなたの価値観やキャリアに対する考え方を明確にしましょう。

何が大切か？：仕事を通して何を成し遂げたいのか、どんな働き方をしたいのかを考える。
どんなスキルを活かしたいか？：自分の強みや得意なことを把握する。
どんな環境で働きたいか？：企業の文化や、人間関係、福利厚生などを考慮する。

自己分析を通して、あなたの「軸」を定めることが重要です。

2. 情報収集：多様な働き方を知る

次に、様々な働き方に関する情報を収集しましょう。

企業の情報を集める：企業のウェブサイト、求人情報、口コミサイトなどを活用する。
ロールモデルを探す：自分の理想とする働き方をしている人を見つける。
専門家への相談：キャリアコンサルタントや転職エージェントに相談する。

情報収集を通して、あなたの選択肢を広げましょう。

3. 行動：一歩踏み出す

自己分析と情報収集を終えたら、いよいよ行動です。

転職活動：求人に応募したり、面接対策をしたりする。
キャリアチェンジ：新しい職種や業界に挑戦する。
副業や起業：自分のスキルを活かして、新しい働き方を試す。

行動することで、あなたのキャリアは大きく変わります。

4. 継続的な学びと成長

キャリアは、一度決めたら終わりではありません。

スキルアップ：常に新しい知識やスキルを習得する。
自己啓発：自分の興味関心に基づいて、学び続ける。
振り返り：定期的に自分のキャリアを振り返り、改善点を見つける。

継続的な学びと成長が、あなたのキャリアを豊かにします。

もっとパーソナルなアドバイスが必要なあなたへ

この記事では一般的な解決策を提示しましたが、あなたの悩みは唯一無二です。
AIキャリアパートナー「あかりちゃん」が、LINEであなたの悩みをリアルタイムに聞き、具体的な求人探しまでサポートします。

今すぐLINEで「あかりちゃん」に無料相談する

無理な勧誘は一切ありません。まずは話を聞いてもらうだけでも、心が軽くなるはずです。

まとめ：あなたらしいキャリアを築くために

この記事では、あなたが抱える男女平等に関する疑問を紐解き、納得できる働き方を見つけるためのヒントを提供しました。

「男性社会」という言葉への違和感は、社会の複雑さに対する、あなたの鋭い問題意識の表れです。
女性優遇に見える制度は、必ずしも「優遇」ではなく、多様なニーズに対応するための「区別」である場合があります。
管理職の女性比率は、機会の平等を達成するための手段であり、真の目的は、性別に関わらず誰もが能力を発揮できる社会です。

あなたのキャリアは、あなた自身で切り開くものです。自己分析、情報収集、行動、そして継続的な学びを通して、あなたらしいキャリアを築いてください。

あなたのキャリアが、より良いものになることを心から応援しています。

“`

コメントするコメントをキャンセル

お役立ちコンテンツ

転職体験談

転職ノウハウ

転職コラム