26歳、ITインフラ担当者のキャリア迷子からの脱出!組織の不満を力に変える方法
26歳、ITインフラ担当者のキャリア迷子からの脱出!組織の不満を力に変える方法
この記事では、26歳でITインフラ担当として働くあなたが抱える組織体制への不満を、キャリアアップと多様な働き方の視点から解決へと導きます。現状の課題を整理し、具体的なアクションプランを提示することで、あなたがより充実したキャリアを築けるようサポートします。
当法人の組織体制への不満についてアドバイスをいただきたいです。
私は26歳で4年前に現在の法人へ就職致しました。
仕事内容は主に法人内の電子カルテ運用、サーバー・パソコンの管理・保守です。
その業務を以下の4名で回しております。
・管理者(病院管理者を兼任のため作業には参加せず週1の進捗報告会のみ参加)
・作業者1 私(4年目)
・作業者2 2年目の年上後輩
・作業者3 障がい者雇用のため単純な作業のみ
当法人には県内外に4つの病院と15施設ほどの介護施設・障害施設があります。
サーバーは約20台、パソコンは1000台ほどあります。(その他にもIoT機器があります)
一応各施設にコンピュータ担当という人がいるのですが、簡単な対応しかできないレベルです。
上記の通り、管理者は病院の管理職がメイン業務のため作業はほとんどせず週一の進捗報告会に入るだけの存在です。
したがって3名で業務を回しているのですが、かなり大変です。
大変なのはどんな仕事もだと思うのですが、私が不満を抱えているのは、責任の所在についてです。
形上、管理者はいますが大半の業務は私が段取りし進捗を管理しているためか、新規案件対応や役職者への障害報告等を私が行っております。
私は法人内の等級からすると下から二番目の「上司からの指示で動く作業者」の位置にあたりますが、全くその内容にそぐわない業務内容です。
知らないことも多い中で、他部署の役職者にあれやれこれやれと言われ、障害が起きれば休日でも出勤できるよう携帯はずっと持っています。
家に帰り寝る前、明日何か起きたらどうしよう、あの作業とあの作業をしないといけない、と考えて眠れなくなる日が多々あります。
一度、自分の「法人としての役割」と業務内容が合っていないのではないか、と上司に掛け合ってみたものの軽くあしらわれました。
社会とはこんなものなのでしょうか。他のところで働いたことが無いので分かりません。
今の状況で何かアドバイスいただける事はありますでしょうか。
文書が下手で申し訳ありませんがお願い致します。
現状分析:抱える問題と、その根本原因
ご相談ありがとうございます。26歳でITインフラ担当としてご活躍されているとのこと、素晴らしいですね。しかし、現在の組織体制への不満、特に責任の所在の不明確さ、業務量と等級のミスマッチ、そして精神的な負担は、非常に深刻な問題です。まずは、現状を具体的に分析し、問題の根本原因を探っていきましょう。
1. 責任の所在の不明確さ
管理者が形骸化しており、実質的な責任があなたに集中している状況です。これは、何か問題が発生した場合、責任の所在が曖昧になり、あなたへの負担が増大する原因となります。また、あなたの評価にも悪影響を及ぼす可能性があります。
2. 業務量と等級のミスマッチ
「上司からの指示で動く作業者」という等級でありながら、実際には新規案件対応や障害対応など、より高度な業務を担っていることは、あなたのスキルや経験を正当に評価されていないことを意味します。これは、モチベーションの低下や、キャリアアップの停滞につながります。
3. 精神的な負担
休日でも携帯を手放せない、寝る前に不安を感じるなど、精神的な負担が大きい状況です。これは、心身の健康を害するだけでなく、パフォーマンスの低下にもつながりかねません。
根本原因
これらの問題の根本原因は、組織の構造的な問題、つまり、
- 役割分担の不明確さ
- 評価制度の不備
- コミュニケーション不足
にあると考えられます。これらの問題を解決するためには、具体的なアクションプランを立て、実行していく必要があります。
ステップ1:現状を変えるための具体的なアクションプラン
現状を変えるためには、自ら積極的に行動することが重要です。ここでは、具体的なアクションプランを3つのステップに分けてご紹介します。
ステップ1:現状の可視化と記録
まずは、現状を客観的に把握し、問題点を具体的に可視化しましょう。
- 業務内容の記録:日々の業務内容、所要時間、関わった部署、対応した課題などを詳細に記録します。これにより、あなたの業務範囲と責任範囲を明確化できます。
- 問題点の記録:発生した問題、その原因、対応策、結果などを記録します。これにより、問題の頻度や深刻度を把握し、改善策を検討できます。
- 感情の記録:業務に関するあなたの感情(不安、不満、達成感など)を記録します。これにより、精神的な負担を可視化し、対策を立てることができます。
ステップ2:上司との建設的な対話
記録を基に、上司との建設的な対話に臨みましょう。
- 対話の準備:記録を整理し、具体的な事例を交えながら、あなたの現状と問題点を説明できるように準備します。
- 対話の目的:あなたの業務内容と等級のミスマッチを伝え、適切な評価と役割分担を求めることを目的とします。
- 対話の進め方:
- 感謝の気持ちを伝える:まずは、日頃の業務に対する感謝の気持ちを伝えます。
- 現状を説明する:記録を基に、具体的な業務内容と責任範囲を説明します。
- 問題点を指摘する:責任の所在の不明確さ、業務量と等級のミスマッチ、精神的な負担などを具体的に指摘します。
- 改善策を提案する:あなたの希望(適切な評価、役割分担の見直しなど)を伝えます。
- 合意形成を目指す:上司の意見を聞き、互いに納得できる落としどころを探します。
ステップ3:社内でのキャリアアップを模索
上司との対話を通じて、現状が改善されない場合、社内でのキャリアアップを模索することも重要です。
- 社内公募への応募:他の部署やプロジェクトで、あなたのスキルや経験を活かせるポジションがないか、社内公募情報を確認します。
- 上司への相談:キャリアアップに関する上司への相談を通じて、あなたのキャリアプランを共有し、アドバイスを求めます。
- 自己研鑽:社内でのキャリアアップに必要なスキルや知識を習得するために、自己研鑽に励みます。
ステップ2:多様な働き方を視野に入れる
組織体制の改善が見られない場合、または、あなたのキャリアプランと現職の方向性が合わない場合は、多様な働き方を視野に入れることも有効な選択肢です。
1. 転職:より良い環境を求めて
あなたのスキルや経験を活かせる、より良い環境を求めて転職を検討することもできます。
- 自己分析:あなたの強み、弱み、興味、価値観を明確にします。
- 情報収集:転職サイトや転職エージェントを活用し、あなたのスキルや経験を活かせる求人情報を収集します。
- 企業研究:興味のある企業の情報を収集し、企業文化や働き方などを理解します。
- 応募書類の作成:あなたのスキルや経験をアピールできる、魅力的な応募書類を作成します。
- 面接対策:面接であなたの魅力を最大限にアピールできるように、面接対策を行います。
2. 副業:スキルアップと収入アップ
現職と並行して、副業を始めることもできます。
- 副業の選択:あなたのスキルや経験を活かせる副業(IT関連の案件、Web制作、プログラミングなど)を探します。
- 情報収集:クラウドソーシングサイトや副業マッチングサービスを活用し、副業案件を探します。
- 時間管理:現職と副業の両立のために、時間管理を徹底します。
- スキルアップ:副業を通じて、新たなスキルを習得し、キャリアアップにつなげます。
3. フリーランス:自由な働き方
あなたのスキルや経験が十分にあり、自律的に働きたい場合は、フリーランスとして独立することもできます。
- 準備:独立に必要な準備(事業計画、資金調達、顧客獲得など)を行います。
- 情報収集:フリーランス向けの案件情報サイトや、コミュニティを活用し、案件を探します。
- 自己管理:自己管理能力を高め、安定した収入を確保します。
ステップ3:キャリアアップのためのスキルアップ
キャリアアップを目指すためには、スキルアップも不可欠です。ここでは、ITインフラ担当者として、スキルアップするための具体的な方法をご紹介します。
1. 技術スキルの向上
ITインフラに関する技術スキルを向上させることは、あなたのキャリアアップに大きく貢献します。
- 資格取得:
- ITパスポート:ITに関する基礎知識を習得できます。
- 基本情報技術者試験:IT技術者としての基礎的な知識と技能を証明できます。
- 応用情報技術者試験:より高度なIT技術に関する知識と技能を証明できます。
- ネットワークスペシャリスト試験:ネットワークに関する専門的な知識と技能を証明できます。
- Linux技術者認定:Linuxに関する専門的な知識と技能を証明できます。
- AWS認定資格:クラウドに関する知識と技能を証明できます。
- 学習プラットフォームの活用:
- Udemy:様々なITスキルに関するオンライン講座を受講できます。
- Progate:プログラミングの基礎を、ゲーム感覚で学習できます。
- ドットインストール:動画形式で、様々なITスキルを学習できます。
- 書籍の活用:ITインフラに関する専門書を読み、知識を深めます。
- ハンズオン:実際に手を動かして、技術を習得します。
2. ポータブルスキルの習得
技術スキルだけでなく、ポータブルスキル(どこでも通用するスキル)も重要です。
- コミュニケーション能力:
- プレゼンテーション能力:自分の考えを分かりやすく伝える能力を磨きます。
- 交渉力:相手と円滑なコミュニケーションを図り、合意形成する能力を磨きます。
- 傾聴力:相手の話を注意深く聞き、理解する能力を磨きます。
- 問題解決能力:
- 問題分析力:問題の原因を特定する能力を磨きます。
- 解決策立案力:問題解決のための具体的な方法を考案する能力を磨きます。
- 実行力:計画を実行し、結果を出す能力を磨きます。
- マネジメント能力:
- タスク管理能力:タスクを効率的に管理し、期限内に完了させる能力を磨きます。
- チームワーク:チームの一員として、協力して目標を達成する能力を磨きます。
- リーダーシップ:チームをまとめ、目標達成に導く能力を磨きます。
3. 情報収集と自己啓発
常に最新の情報を収集し、自己啓発に励むことも重要です。
- 情報収集:
- IT関連のニュースサイト:最新のIT技術に関する情報を収集します。
- 技術ブログ:技術的な情報を発信しているブログを購読します。
- SNS:IT関連の専門家や、同僚とつながり、情報交換を行います。
- 自己啓発:
- セミナーへの参加:IT関連のセミナーに参加し、知識やスキルを習得します。
- 勉強会への参加:IT関連の勉強会に参加し、他の参加者と交流し、知識を深めます。
- メンターの活用:経験豊富なメンターから、キャリアに関するアドバイスを受けます。
まとめ:未来を切り開くために
現状の組織体制への不満を抱えながらも、26歳という若さでITインフラ担当としてご活躍されているあなたは、大きな可能性を秘めています。今回の記事でご紹介したアクションプランを参考に、現状を可視化し、上司との建設的な対話を通じて、より良い環境を築き上げてください。もし、現状の改善が見られない場合は、多様な働き方を視野に入れ、あなたのキャリアプランに合った選択肢を選びましょう。そして、常にスキルアップに励み、未来を切り開いてください。
あなたのキャリアがより良いものになることを心から応援しています。
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