学童保育の転職、引き抜き…恩と子供たちの間で揺れるあなたへ

今回の記事では、学童保育の現場で働くあなたが直面している、キャリアと人間関係の間での大きなジレンマについて、具体的なアドバイスと解決策を提示します。あなた自身のキャリアパスを考え、より良い未来を切り開くための一助となれば幸いです。

もはや相談というか愚痴レベルではありますが… 私は学童保育所に勤めています。今の会社は公設民営で今年度から以前委託されていた会社Aから会社Bの運営に変わりました。

もちろん会社Aに属しているため別の学童に移る予定でしたが、私は多少やりたいことがあったため会社Bに入ってその施設に残りました。

その施設は同じ敷地内に第一学童、第二学童の2つがあり、私は去年度第一の先生でしたが今年度から第二の先生になりました。しかし第二の施設長は古い考えの方で子どもの自由は最低限で動きを徹底管理。帰る30分前に片付けをさせ、座って待たせるなどで、なおかつ自分の考えに賛同しなければ切り捨てると言った感じでした。

当初は残らなければ良かった、早く会社Aに戻ってやる！と思ってました。（この辺はほかの職員と団結して徹底講義し多少軟化しました。）

しかし第一で中の良かった子たちが来年（令和3年度）は絶対に第二に申請するように保護者に相談するから待っててと口々に言い、私も嬉しく思って1、2年は残ろうかなと思い始めていました。

実際来年度の申請が始まり、その子達は本当に第二に申請を出しており「ちゃんと出したよ！来年は一緒だよ！」と報告してくれました。

私もとても喜びましたが、そんな時、以前委託されていた会社Aから「近場の学童を委託されたから戻ってきて来年度から働いてくれないか？」と連絡をもらいました。

正直会社Aには拾ってもらった恩があり、会社としてのレベルも今の会社Bより遥かに高く、マネージャーさんも親しみやすく優秀な人なので嬉しい話ではあります。一度ワガママを言って退社しているのに誘いを反故にするのは気が引けますし、会社Aに戻るチャンスはこれっきりかもしれません。

ただ来年度、自分を慕ってくれる子達と一緒に過ごすのも楽しみだったのですごく迷っています。

・恩のある会社に戻るが、今可愛がってる子達とはもう会えなくなる

・可愛がってる子達と来年もともに過ごせるが、恩のある会社を2度裏切ることになる

の2択でとても揺れ動いています。

決めるのは私なのですが他の人ならどう思いどう選択するのか気になって質問しました。

皆様ならどちらをえらびますか？

学童保育の現場で働くあなた、今の状況は本当に悩ましいですよね。恩義のある会社からの誘いと、慕ってくれる子どもたちとの未来。どちらも大切で、どちらを選ぶべきか本当に迷うと思います。この記事では、あなたの状況を深く理解し、それぞれの選択肢がもたらす影響を具体的に分析しながら、後悔のない決断をするためのヒントを提示します。

1. 現状の整理：あなたのジレンマを紐解く

まずは、あなたが抱えている問題を整理しましょう。具体的には、以下の2つの選択肢の間で揺れ動いていることが分かります。

選択肢1：会社Aへの復帰

メリット：

会社Aへの恩返しができる
より良い労働環境で働ける可能性がある（マネージャーの質、会社のレベルが高い）
キャリアアップのチャンスがあるかもしれない

デメリット：

子どもたちとの別れ
一度退職した会社への再度の入社に対する心理的な負担

選択肢2：会社Bに残る

メリット：

子どもたちとの継続的な関係
子どもたちの成長を間近で見守ることができる

デメリット：

現在の労働環境（施設長の考え方など）への不満
キャリアアップの機会が限られる可能性

この2つの選択肢を比較検討し、それぞれの優先順位を明確にすることが、あなたの決断を左右する重要なポイントになります。

2. 感情の整理：あなたの「本当に大切にしたいこと」を見つける

次に、あなたの感情に焦点を当ててみましょう。あなたは、子どもたちとの関係を大切にしたい気持ちと、会社Aへの恩義の間で葛藤しています。この葛藤を乗り越えるためには、あなたの「本当に大切にしたいこと」を明確にする必要があります。

以下の質問に答えることで、あなたの価値観を深掘りしてみましょう。

子どもたちとの関係について：

子どもたちとの関係で、最も大切にしたいことは何ですか？（例：成長を見守ること、信頼関係を築くこと、一緒に楽しい時間を過ごすことなど）
子どもたちとの関係を通して、あなたは何を得たいですか？（例：やりがい、喜び、自己肯定感など）

会社Aについて：

会社Aに対して、どのような感情を持っていますか？（例：感謝、尊敬、親近感など）
会社Aで働くことで、あなたは何を実現したいですか？（例：キャリアアップ、スキルアップ、社会貢献など）

あなた自身のキャリアについて：

将来的に、どのような学童保育士になりたいですか？
あなたのキャリアにおいて、最も大切にしたいことは何ですか？（例：成長、安定、ワークライフバランスなど）

これらの質問への答えを書き出すことで、あなたの「本当に大切にしたいこと」が明確になり、どちらの選択肢があなたの価値観に合致するのかが見えてくるはずです。

3. 選択肢の評価：それぞれの未来を具体的に想像する

あなたの価値観が明確になったら、それぞれの選択肢がもたらす未来を具体的に想像してみましょう。

会社Aへの復帰を選んだ場合：

メリット：

より良い労働環境で、あなたのスキルや経験を活かせる可能性があります。
キャリアアップの機会に恵まれ、将来的なリーダーシップポジションを目指せるかもしれません。
会社Aの同僚との再会や、新たな人間関係の構築も期待できます。

デメリット：

子どもたちとの別れは、大きな喪失感をもたらす可能性があります。
会社Aに戻った後、以前と同じように良好な関係を築けるとは限りません。
現在の会社Bでの経験が、会社Aでの評価にどのように影響するかを考慮する必要があります。

具体的なアクション：

会社Aのマネージャーや同僚に、復帰後の具体的な業務内容やキャリアパスについて確認しましょう。
会社Bの施設長に、退職の意向を伝え、円満な関係を保てるように努めましょう。
子どもたちとの別れをどのように乗り越えるか、事前に考えておきましょう。（手紙を書く、思い出を共有するなど）

会社Bに残ることを選んだ場合：

メリット：

子どもたちとの継続的な関係を築き、彼らの成長を間近で見守ることができます。
子どもたちのために、現在の労働環境を改善する努力をすることができます。（施設長との交渉、他の職員との協力など）
あなたの経験やスキルを活かし、より良い学童保育を実現するためのリーダーシップを発揮できます。

デメリット：

現在の労働環境が改善されない場合、ストレスを感じ続ける可能性があります。
キャリアアップの機会が限られ、将来的な不安を感じるかもしれません。
会社Aからの誘いを断ることで、後悔する可能性があります。

具体的なアクション：

施設長とのコミュニケーションを密にし、労働環境の改善について話し合いましょう。
他の職員と協力し、子どもたちのためにより良い環境を創り出すための活動をしましょう。
キャリアアップのために、外部の研修やセミナーに参加する、資格を取得するなどの努力をしましょう。

それぞれの選択肢のメリットとデメリットを比較検討し、あなたの価値観に最も合致する選択肢を選びましょう。

4. 後悔しないための決断：未来への責任を持つ

最終的な決断を下す際には、後悔しないために以下の点に注意しましょう。

情報収集を徹底する：

会社Aと会社Bそれぞれの情報を収集し、客観的に比較検討しましょう。労働条件、キャリアパス、人間関係など、様々な側面から情報を集めることが重要です。

周囲の意見を参考に：

信頼できる人に相談し、客観的な意見を聞きましょう。家族、友人、同僚など、様々な立場の人の意見を聞くことで、新たな視点が得られるかもしれません。

自分の直感を信じる：

最終的には、あなたの直感を信じて決断しましょう。あなたの心に従うことが、後悔のない選択につながります。

決断に責任を持つ：

一度決断したら、その決断に責任を持ちましょう。どんな結果になっても、それを乗り越える覚悟を持つことが大切です。
もし会社Aを選んだ場合、子どもたちとの別れを悲しむかもしれませんが、それはあなたが子どもたちを大切に思っている証拠です。
もし会社Bを選んだ場合、労働環境の改善に苦労するかもしれませんが、それはあなたが子どもたちのために努力している証拠です。

5. 転職活動の準備：もし会社Aを選ぶなら

もし、あなたが会社Aへの復帰を決めた場合、スムーズな転職活動を進めるために、以下の準備をしておきましょう。

退職交渉：

会社Bの施設長に、誠意をもって退職の意向を伝えましょう。円満な退職を目指し、今後の関係を良好に保てるように努めましょう。

履歴書と職務経歴書の準備：

会社Aの求める人材像に合わせて、あなたの経験やスキルをアピールできる履歴書と職務経歴書を作成しましょう。自己PRでは、あなたの強みや、学童保育に対する熱意を具体的に伝えましょう。

面接対策：

会社Aの面接対策として、想定される質問への回答を準備しておきましょう。なぜ会社Aに戻りたいのか、あなたの強みは何なのか、学童保育に対するあなたの考え方などを、具体的に説明できるようにしておきましょう。面接官に好印象を与えるために、身だしなみや言葉遣いにも気を配りましょう。

情報収集：

会社Aの最新情報を収集し、会社のビジョンや、学童保育に対する取り組みについて理解を深めておきましょう。会社のウェブサイトや、SNSなどを活用して、情報を収集しましょう。

6. 会社Bに残る場合の戦略：現状を変えるために

もし、あなたが会社Bに残ることを決めた場合、現状の労働環境を改善するために、以下の戦略を立てましょう。

施設長とのコミュニケーション：

施設長とのコミュニケーションを密にし、あなたの考えや希望を伝えましょう。子どもたちのために、より良い環境を創り出すための提案を積極的に行いましょう。建設的な対話を通じて、相互理解を深め、協力関係を築きましょう。

他の職員との連携：

他の職員と協力し、子どもたちのために、より良い環境を創り出すための活動をしましょう。チームワークを発揮し、問題解決に取り組みましょう。互いに支え合い、協力し合うことで、困難な状況を乗り越えることができます。

自己研鑽：

自己研鑽に励み、あなたのスキルや知識を向上させましょう。研修やセミナーに参加したり、資格を取得したりすることで、あなたの専門性を高めることができます。自己成長を通じて、自信を深め、より良い学童保育を提供できるようになります。

保護者との連携：

保護者との連携を強化し、子どもたちのために、より良い環境を創り出すための協力を得ましょう。保護者の意見に耳を傾け、積極的にコミュニケーションを図りましょう。保護者との信頼関係を築くことで、子どもたちの成長をサポートすることができます。

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7. まとめ：あなたの未来を切り開くために

学童保育の現場で働くあなたが、恩義のある会社からの誘いと、子どもたちとの未来の間で揺れ動くのは当然のことです。今回の記事で提示したステップを踏むことで、あなたの価値観を明確にし、後悔のない決断をすることができます。あなたのキャリアと、子どもたちの未来のために、最善の選択をしてください。そして、あなたの決断が、あなた自身と子どもたちにとって、素晴らしい未来を切り開くことを心から願っています。

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