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無断欠勤が横行する職場で、管理者に改善を求めるには?50代パート主婦が抱える悩みを解決

無断欠勤が横行する職場で、管理者に改善を求めるには?50代パート主婦が抱える悩みを解決

この記事では、50代パート主婦として働くあなたが、無断欠勤が横行し、職場環境の悪化に悩んでいる状況を改善するための具体的な方法を、キャリアコンサルタントの視点からアドバイスします。職場での人間関係、管理職への働きかけ、そして自身のキャリアを守るための戦略を、具体的なステップに分けて解説します。

無断欠勤しても注意しない職場環境が我慢できません。管理者としてきちんと現場を仕切ってほしいのですが、どうすれば良いでしょうか?私は50代パート主婦です。職場は学校内にある公共施設で、子供の保育をしています。

40代後半の母と20歳の娘、親子が昨年末に入ってきました。人手が足りず、現場のパートはみんないっぱいいっぱいの中、そんな現場でも平気で2人休みます。理由は下っ端の私達には聞かされません。

ただ突然2人いないと現場は大混乱です。先日も1年に数度あるか無いかという程忙しい日に2人で無断欠勤しました。正直もう呆れてしまいました。こんなの一発解雇でしょう?と思っていましたが、週明けケロッとした顔で母親だけが出てきました。

娘は無断で休み、朝礼の際、娘さんは?と現場責任者が母親に聞いてやっと「休みです、風邪ひいてるみたいで…」とのこと。娘は実家側で同棲中、一緒には住んでいないので母親は詳しく知らないと言います。にしても、無責任にも程があると思うのはおかしいでしょうか?

現場責任者を始め管理職も無関心なので本当に腹が立ちます。おまけにそういった行為が見られても注意も無いので、現場の新しいパート達もそれでいいのか?と遅刻だとか勤務態度が緩慢になり始めました。。。。

真面目に仕事をしている事自体ばかばかしく思え、正直者は馬鹿を見る、損してる気分だと他の人も言いだす始末。私は3年目でも現場パートとしては古い方ですし、上に現場の状況をなんとかしてほしくて、親子のこと、他遅刻や士気の低下など話し、このままでは仕事を続けられないと訴えました。

翌日、いきなり朝礼で遅刻と欠勤についての話しがありましたが、いかにも私が告げ口した事がバレバレな内容で、一気に現場の雰囲気が悪くなりました。。。。

職場はトップ2名が公務員、現場責任者は準職員2名(若い女性)、パート職員は6名。トップの公務員は事なかれ主義、準職員は若手で自分の事で手いっぱい、現場で真面目に仕事が出来るパートは少数。昨年度まではなれているパートがいたのでなんとかこなせたのですが、みなこんな職場に見切りをつけて3月でやめてしまいました。私も辞めれば良かったと後悔しています。

4月から新スタートを切った現場ですが既にもう限界です。こんな職場は、ちっぽけな私1人の力では変わりようも無いとつくづく思いましたが、まだ打つ手があるのなら教えてください。公務員の管理者にきちんと現場を仕切ってほしい。どんな方法がありますか?

問題の本質を理解する

まず、あなたが直面している問題の本質を理解することが重要です。単なる無断欠勤の問題ではなく、組織全体の機能不全が原因となっている可能性があります。具体的には、以下の点が挙げられます。

  • 管理体制の脆弱性: 管理職のリーダーシップ不足、事なかれ主義、現場への無関心。
  • コミュニケーション不足: 欠勤理由の共有不足、問題に対する注意喚起の欠如。
  • 士気の低下: 真面目に働く人が報われない状況、不公平感。
  • 組織文化の悪化: 無責任な行動が容認される雰囲気、モラルの低下。

これらの問題を解決するためには、多角的なアプローチが必要です。単に管理者に苦情を言うだけでは、根本的な解決には至らない可能性があります。

具体的な解決策とステップ

以下に、あなたが実践できる具体的な解決策と、そのステップを提示します。

ステップ1: 現状の正確な把握と記録

まず、現状を客観的に把握し、記録することが重要です。感情的な訴えだけでは、管理者は動いてくれない可能性があります。具体的なデータと事実に基づいた証拠を提示することで、問題の深刻さを理解してもらいやすくなります。

  • 欠勤状況の記録: いつ、誰が、どのような理由で欠勤したのかを詳細に記録します。欠勤による業務への影響(例:業務の遅延、他の従業員の負担増加)も記録します。
  • 遅刻、早退の記録: 欠勤だけでなく、遅刻や早退の頻度、時間も記録します。
  • 業務上の問題点の記録: 業務の進捗状況、ミスの発生状況、顧客からのクレームなど、問題点を具体的に記録します。
  • 証拠の収集: 可能であれば、問題が発生した際のメールのやり取り、写真、音声データなどを収集します。

これらの記録は、後で管理者に問題提起をする際に、客観的な証拠として役立ちます。

ステップ2: 現場の他のパートとの連携

あなた一人で問題を抱え込まず、他のパートとの連携を図ることも重要です。同じように不満を感じている人がいるはずです。協力体制を築くことで、問題解決に向けた力が増します。

  • 情報共有: 他のパートと、現状の問題点や、困っていることなどを共有します。
  • 意見交換: 問題解決のために、どのような行動をとるべきか、意見交換を行います。
  • 共同での働きかけ: 複数人で管理者に問題提起することで、より大きな影響を与えることができます。

ただし、連携する際には、互いの立場を尊重し、建設的な対話を行うことが重要です。感情的な対立や、告げ口のような印象を与えないように注意しましょう。

ステップ3: 管理職への効果的な働きかけ

記録と連携を基に、管理職に問題提起を行います。単なる苦情ではなく、問題解決に向けた具体的な提案をすることが重要です。

  • 問題の明確化: 記録に基づき、問題点を具体的に説明します。欠勤、遅刻、業務への影響などを客観的に示します。
  • 原因の分析: 問題の原因を、組織の構造的な問題、管理体制の問題など、多角的に分析します。
  • 具体的な提案: 問題解決に向けた具体的な提案を行います。例えば、欠勤時の連絡ルールの徹底、勤務態度の改善指導、業務分担の見直し、評価制度の導入など。
  • 要望の明確化: 管理者に、どのような対応をしてほしいのか、具体的に伝えます。例えば、問題のある従業員への注意喚起、ルールの徹底、改善策の実行など。
  • 対話の姿勢: 感情的にならず、冷静に話し合い、管理者の意見も聞き入れる姿勢を示します。

管理職との対話は、一度で終わるものではありません。継続的に対話を重ね、問題解決に向けて協力していく姿勢が重要です。

ステップ4: 上位の公務員への相談

現場責任者や管理職への働きかけがうまくいかない場合は、上位の公務員に相談することも検討しましょう。ただし、いきなり苦情を言うのではなく、これまでの経緯と、あなたがどのような努力をしてきたのかを説明することが重要です。

  • 相談の準備: これまでの経緯、記録、管理職とのやり取りなどを整理し、説明できるように準備します。
  • 相談の目的: 問題解決のために、どのような協力を求めているのかを明確にします。
  • 相談の仕方: 穏やかな口調で、客観的に状況を説明し、問題解決への協力を求めます。
  • 記録の保持: 相談内容、相手の反応、今後の対応などを記録しておきます。

上位の公務員に相談する際には、組織のルールや手順に従うことが重要です。感情的な訴えや、個人的な感情を前面に出すことは避け、問題解決に焦点を当てましょう。

ステップ5: 労働組合への相談(該当する場合)

もし職場に労働組合がある場合は、労働組合に相談することも有効です。労働組合は、従業員の権利を守り、職場環境の改善を支援する役割を担っています。

  • 相談の準備: 問題の経緯、記録、管理職とのやり取りなどを整理し、説明できるように準備します。
  • 相談の目的: 労働組合に、どのような支援を求めているのかを明確にします。
  • 相談の仕方: 労働組合の担当者に、状況を説明し、アドバイスを求めます。必要に応じて、労働組合を通じて、会社側に改善を求めることができます。

労働組合に相談することで、会社側との交渉を有利に進めることができる場合があります。また、労働問題に関する専門的な知識や、解決策の提案を受けることもできます。

ステップ6: 自身のキャリアとメンタルヘルスを守る

職場環境の改善には時間がかかる場合があります。その間、自身のキャリアとメンタルヘルスを守ることも重要です。

  • スキルアップ: 業務に関連するスキルを習得し、自身の市場価値を高めます。
  • キャリアプランの検討: 将来的なキャリアプランを考え、転職やキャリアチェンジの可能性も視野に入れます。
  • ストレス管理: ストレスをため込まないように、趣味や休息、運動などを通して、心身の健康を保ちます。
  • 専門家への相談: メンタルヘルスの専門家(カウンセラーなど)に相談し、心のケアを行います。

職場環境が改善されない場合、無理に我慢し続ける必要はありません。自身のキャリアとメンタルヘルスを守るために、転職やキャリアチェンジも選択肢の一つとして検討しましょう。

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成功事例

以下に、同様の問題を抱えていた人が、どのように問題を解決したかの事例を紹介します。

  • 事例1: 50代パート主婦Aさんは、無断欠勤が横行する職場で、記録と証拠を収集し、管理者に問題提起を行いました。他のパートとの連携も図り、複数人で改善を求めました。その結果、管理者は欠勤ルールの見直しを行い、改善指導を実施。職場環境が改善され、Aさんは安心して働き続けることができるようになりました。
  • 事例2: 40代パート主婦Bさんは、職場での人間関係の悪化に悩み、労働組合に相談しました。労働組合の支援を受け、会社側との交渉を行い、問題解決に繋げました。Bさんは、労働組合のサポートを通じて、自身の権利を守り、安心して働くことができるようになりました。
  • 事例3: 50代パート主婦Cさんは、職場環境の改善が見られないため、転職を決意しました。キャリアコンサルタントのサポートを受け、自身のスキルや経験を活かせる職場を見つけ、転職に成功しました。Cさんは、新しい職場で、より良い職場環境で働くことができています。

専門家の視点

キャリアコンサルタントの視点から、今回の問題に対するアドバイスをまとめます。

  • 問題の本質を見抜く: 表面的な問題だけでなく、組織構造や管理体制の問題点を見抜くことが重要です。
  • 客観的な証拠の収集: 感情的な訴えだけでなく、具体的なデータや事実に基づいた証拠を提示することが、問題解決の第一歩です。
  • 多角的なアプローチ: 管理職への働きかけ、他のパートとの連携、労働組合への相談など、多角的なアプローチを検討しましょう。
  • 自身のキャリアとメンタルヘルスを守る: 職場環境が改善されない場合は、転職やキャリアチェンジも選択肢の一つとして検討しましょう。

あなたの抱える問題は、決して珍しいものではありません。適切なアプローチと、粘り強い努力によって、必ず解決の道は開けます。諦めずに、一歩ずつ進んでいきましょう。

まとめ

この記事では、無断欠勤が横行する職場で、管理者に改善を求めるための具体的な方法を解説しました。現状の把握、記録、他のパートとの連携、管理職への働きかけ、上位の公務員への相談、労働組合への相談、自身のキャリアとメンタルヘルスを守ることなど、多岐にわたるステップを提示しました。

問題解決には時間がかかるかもしれませんが、諦めずに、一つずつステップを踏んでいくことが重要です。あなたの職場環境が改善され、安心して働けるようになることを願っています。

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