デイサービス転職2週間…管理者との関係悪化！もう辞めたい？状況を打開するチェックリスト

あなたは今、新しい職場での人間関係に悩み、将来への不安を抱えているかもしれません。特に、転職して間もない時期に、職場の管理者との関係が悪化し、辞めたい気持ちとどう折り合いをつければ良いのか分からず、苦しんでいるのではないでしょうか。まずは、あなたの置かれている状況を整理し、具体的な解決策を見つけるために、この記事を読んでみましょう。

看護小規模多機能の施設から、デイサービスに転職して２週間目です。前の施設は重度の方ばかりで腰を壊してしまい退職しました。管理者は気の強そうなはっきりものを言う女の人です。短時間勤務で、幼稚園児と小学生の子供がいて長期休暇や急な休みも融通をきかせてくれる。実母も実父(アル中、糖尿、全盲)の介護をしてるので頼れないと話をし承知の上で週2～４日でとのことで入社しました。土、祝日は毎月はむりだけど旦那が休めるときとかはでますと答えました。面接の時はとても気さくでなんでも相談して一緒に頑張ろうという感じでした。契約してから知ってびっくりしたのは勤務表がないこと。毎週(月)に１週間分の予定くんでるから、その都度確認して‼️希望休にしてあるとこは仕事いれないからとのことでビックリでした。大事な予定は希望休だすけど、後はギリギリまで予定が立てられない…………

そんな中、祖母が急に骨折してしました。実母と同居してます。祖母は頑固で頭はクリアなので介護認定拒否で、デイサービスにはいきません。そんな中来月の希望休だしてと言われ、母も父の介護でヘトヘトで倒れてしまいそうで手伝いに行きたいので、予定がたてられないと困るので週３くらいの勤務になるように父のデイ利用日にあわして休みの希望をだしました。土、祝日も来月は旦那が激務で出勤できない状態で……

その事について、仕事後話をし祖母のことが落ち着くまで週３くらいでと相談し、その場ではしぶしぶなのか分かったと言ってくれました。その事でやめなくてもいいからとも言われました管理者は土、祝日もでて、週４もしくは5くらいででてほしかったみたいです。

しかしその翌週から態度が激変しました。挨拶しても無視、きつい口調、それまでは普通でした。

旦那に言ったら、働きたくないからお前の話が嘘だと思われてるんだよと言われました。

３月に、ひとり産休に入ってしまうみたいでそのかわりでやとわれました。経験者ということもあり、入って３日で風呂は一人立ちみたいので放置で職員二人で20人弱を初日から毎日入れてます。仕事はそれのみです。入浴専門ではないです。お疲れも、仕事なれたもなく、利用者の名前とか仕事内容もまだ分からないのにきつい口調であの人まだよんでないのとか、さっきもいったでしょとかつねに上からがんがんきます。その、管理者は自分の好きな職員さんにはめちゃめちゃ優しいです。

あたしに、やめてほしいんでしょうか？あたしにはそのようにしかとれません。何を考えてるんでしょうか？あのままこの状態がつづくのはたえられません。転職したばかりでやめるのも………って感じでとても悩んでます。

この状況を打開するために、まずは冷静に現状を分析し、具体的な行動計画を立てることが重要です。以下に、あなたの状況を整理し、問題解決のためのステップをまとめたチェックリストと、それぞれのステップにおける具体的なアドバイスを紹介します。

ステップ1：現状の把握と問題点の整理

まずは、あなたが抱えている問題を具体的に整理し、何が問題の本質なのかを明確にしましょう。以下のチェックリストを使って、あなたの状況を客観的に評価してください。

管理者の態度：
- 挨拶を無視される
- きつい口調で話される
- 特定の職員にだけ優しい
勤務体制：
- 勤務表がなく、予定が立てにくい
- 希望休が通りにくい
- 土日祝日の出勤を求められる
仕事内容：
- 入浴介助を一人で任される
- 仕事内容を十分に教えてもらえない
- 利用者の名前や仕事内容がまだ分からない
家庭の事情：
- 祖母の介護が必要
- 実父の介護も必要
- 子供の世話も必要

このチェックリストで、あなたの抱える問題点を具体的に確認できましたか？次のステップでは、これらの問題点に対して、具体的な対策を考えていきましょう。

ステップ2：問題の原因分析

問題点を整理した上で、それぞれの問題がなぜ起こっているのか、原因を分析しましょう。原因を特定することで、より効果的な解決策を見つけることができます。

管理者の態度の変化の原因：
- あなたの勤務時間に関する希望が、管理者の期待と異なっていた
- あなたが、管理者の求める働き方をしていないと判断された
- 他の職員との間で、何らかの誤解が生じている
- あなたが、管理者に対して不信感を与えてしまった
勤務体制の問題の原因：
- 人手不足のため、柔軟な勤務体制が難しい
- 管理者が、あなたの家庭の事情を十分に理解していない
- コミュニケーション不足により、希望が伝わっていない
仕事内容の問題の原因：
- 人手不足のため、教育体制が整っていない
- 管理者が、あなたの経験を過大評価している
- コミュニケーション不足により、必要な情報が伝わっていない

これらの原因を考慮し、それぞれの問題に対する具体的な対策を検討しましょう。

ステップ3：具体的な解決策の検討と実行

問題の原因を分析した上で、具体的な解決策を検討し、実行に移しましょう。以下の解決策を参考に、あなたに合った方法を選び、実践してみてください。

1. 管理者とのコミュニケーション改善

管理者の態度が変化した原因が、あなたとのコミュニケーション不足にある可能性も考えられます。以下の方法で、管理者とのコミュニケーションを改善しましょう。

積極的にコミュニケーションを取る：
- 挨拶を徹底し、笑顔で接しましょう。
- 困ったことや分からないことは、積極的に質問しましょう。
- 仕事の進捗状況や、困っていることを報告しましょう。
あなたの状況を改めて説明する：
- 祖母の介護や、子供の世話など、家庭の事情を具体的に説明しましょう。
- 勤務時間や、休みの希望について、改めて相談しましょう。
- 管理者の理解と協力を得るために、誠意を持って伝えましょう。
相手の立場を理解する：
- 管理者の立場や、職場の状況を理解するように努めましょう。
- 管理者の考えや、期待を把握することで、より良い関係を築くことができます。

2. 勤務体制の見直しと交渉

勤務体制に関する問題は、あなたの生活に大きな影響を与えます。以下の方法で、勤務体制を見直し、交渉を行いましょう。

勤務表の作成を提案する：
- 毎週の勤務予定を事前に把握できるように、勤務表の作成を提案しましょう。
- 希望休を事前に提出できるような、制度の導入を提案しましょう。
労働条件の見直しを交渉する：
- あなたの希望する勤務時間や、休みの希望を明確に伝えましょう。
- 管理者に、あなたの状況を理解してもらい、柔軟な対応を求めましょう。
- 必要であれば、労働基準監督署に相談することも検討しましょう。
周囲の協力を得る：
- 同僚や、他の職員に相談し、協力を求めましょう。
- 職場の仲間と連携することで、問題解決に向けたサポートを得ることができます。

3. 仕事内容の改善とスキルアップ

仕事内容に関する問題は、あなたのストレスを増大させ、自信を失わせる原因となります。以下の方法で、仕事内容を改善し、スキルアップを図りましょう。

教育体制の整備を求める：
- 新人研修や、OJT（On-the-Job Training）の導入を求めましょう。
- 先輩職員に、積極的に質問し、指導を仰ぎましょう。
- 仕事内容に関するマニュアルや、資料の整備を求めましょう。
スキルアップに励む：
- 入浴介助のスキルを向上させるために、研修に参加したり、先輩職員の指導を受けましょう。
- 利用者の名前や、仕事内容を覚えるために、積極的にメモを取ったり、記録をつけましょう。
- 介護に関する知識や、技術を習得するために、資格取得を目指しましょう。
周囲に相談する：
- 困ったことや、分からないことは、積極的に周囲に相談しましょう。
- 同僚や、先輩職員に相談することで、問題解決のヒントを得ることができます。

4. 状況に応じた選択肢の検討

上記の対策を講じても、状況が改善しない場合は、他の選択肢を検討する必要があるかもしれません。以下の選択肢を参考に、あなたの状況に合った方法を選びましょう。

部署異動の検討：
- 同じ施設内での、他の部署への異動を検討しましょう。
- 他の部署であれば、あなたの希望する勤務体制や、仕事内容で働くことができるかもしれません。
転職の検討：
- 現在の職場での問題が解決しない場合、転職を検討することも選択肢の一つです。
- あなたの希望する条件に合った、他の職場を探しましょう。
- 転職活動を始める前に、あなたのキャリアプランを明確にしましょう。
専門家への相談：
- キャリアコンサルタントや、専門家への相談を検討しましょう。
- あなたの状況を客観的に分析し、最適なアドバイスを受けることができます。
- 専門家のアドバイスを参考に、問題解決に向けた具体的な行動計画を立てましょう。

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ステップ4：問題解決に向けた行動と継続的な改善

解決策を実行に移すだけでなく、その効果を検証し、継続的に改善していくことが重要です。以下のポイントを意識して、問題解決に向けた行動を続けましょう。

行動計画の実行：
- 上記で検討した解決策を、具体的な行動計画に落とし込み、実行に移しましょう。
- いつ、誰が、何をするのかを明確にし、計画的に行動しましょう。
効果の検証：
- 定期的に、あなたの行動の効果を検証しましょう。
- 問題が改善されているか、悪化しているかを評価し、必要に応じて計画を修正しましょう。
継続的な改善：
- 問題解決に向けて、継続的に努力を続けましょう。
- 状況に合わせて、柔軟に計画を修正し、改善を重ねましょう。
記録と振り返り：
- 日々の行動や、その結果を記録しましょう。
- 定期的に振り返りを行い、改善点を見つけ、次の行動に活かしましょう。

ステップ5：心のケアと自己肯定感の維持

職場の問題に直面すると、精神的な負担が大きくなることがあります。心のケアを行い、自己肯定感を維持することも重要です。以下の方法で、心の健康を保ちましょう。

ストレスの解消：
- 趣味や、リラックスできる時間を作り、ストレスを解消しましょう。
- 十分な睡眠を取り、心身ともに休息を取りましょう。
- 友人や家族に相談し、悩みを共有しましょう。
自己肯定感を高める：
- 自分の良い点や、頑張っていることを認め、褒めてあげましょう。
- 小さな目標を達成し、成功体験を積み重ねましょう。
- ポジティブな思考を心がけ、自己肯定感を高めましょう。
専門家への相談：
- 必要であれば、カウンセラーや、専門家への相談を検討しましょう。
- 専門家のサポートを受けることで、心の負担を軽減し、問題解決に向けたヒントを得ることができます。

まとめ：あなたの未来を切り開くために

今回の問題は、あなたにとって大きな悩みであり、精神的な負担も大きいでしょう。しかし、諦めずに、問題解決に向けて行動することで、必ず状況を改善することができます。この記事で紹介したチェックリストや、解決策を参考に、あなたの状況を整理し、具体的な行動計画を立てましょう。そして、困難に立ち向かい、あなたの未来を切り開いてください。

あなたが抱える問題は、決して一人で抱え込む必要はありません。周囲の人々に相談したり、専門家のサポートを受けたりしながら、解決策を見つけていきましょう。あなたの努力が報われ、充実した毎日を送れることを心から願っています。

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